Cadence Executive Briefing - Projectmanagement

Type product
Tijdsduur
Logo van Cadence Europe bv
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,6 Cadence Europe bv heeft een gemiddelde beoordeling van 8,6 (uit 10 ervaringen)

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

Zodra het (top)management het Cadence projectmanagementproces begrijpt, zullen effectieve communicatie- en besluitvormingsprocessen binnen de organisatie versnellen. De Executive Briefing over Projectmanagement voorziet het management van een solide begrip van de Cadence projectmethodologie, terminologie en instrumenten die in de organisatie zullen worden gebruikt.

In deze Briefing van een halve dag zullen de deelnemers (eindverantwoordelijken):

  • Praktische technieken leren begrijpen om meer te doen met minder
  • Leren hoe projectmanagementprincipes worden toegepast om een effectiever gebruik van resources te bereiken
  • Waardering krijgen voor de wijze waarop het projectmanagementproces word…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Projectmanagement, Projectmatig werken, PRINCE2, Eventmanagement en Projectmedewerker.

Zodra het (top)management het Cadence projectmanagementproces begrijpt, zullen effectieve communicatie- en besluitvormingsprocessen binnen de organisatie versnellen. De Executive Briefing over Projectmanagement voorziet het management van een solide begrip van de Cadence projectmethodologie, terminologie en instrumenten die in de organisatie zullen worden gebruikt.

In deze Briefing van een halve dag zullen de deelnemers (eindverantwoordelijken):

  • Praktische technieken leren begrijpen om meer te doen met minder
  • Leren hoe projectmanagementprincipes worden toegepast om een effectiever gebruik van resources te bereiken
  • Waardering krijgen voor de wijze waarop het projectmanagementproces wordt gekoppeld aan organisatiedoelen en -resultaten
  • Inzicht krijgen in projectfasering en escalatiemanagement
  • Rollen en verantwoordelijkheden invoeren volgens ‘best practices’

Uitkomsten van de Briefing

  • Kennis krijgen van schaalbare en herhaalbare resultaatgerichte processen
  • Begrijpen hoe een consistent proces wordt ingevoerd waarmee gedrag en productiviteit binnen en         tussen organisatieonderdelen worden veranderd en verbeterd
  • In staat zijn projecten te verbinden met organisatiedoelstellingen
  • Begrip van Executive- en teamrollen en -verantwoordelijkheden in het projectproces
  • In staat zijn de juiste vragen te stellen aan projectmedewerkers
  • Inzicht in hoe de projectprocessen van de organisatie moeten worden beoordeeld

Deze Briefing richt zich op

  • Prioriteren en autoriseren van projecten
  • Realiseren van bedrijfsdoelen met behulp van projecten
  • Effectieve projectfasen
  • Projectorganisatie structuren
  • Rollen en verantwoordelijkheden
  • Tijdplanning en kostenbeheersing
  • Invoeren van projectmanagement

Deze briefing is onderdeel van de OPM (Organizational Project Management) Series van Cadence. Zoals bij alle Cadence trainingen - dankzij de gekozen trainingsvorm – zijn de praktische en recht toe–recht aan technieken direct na de training toe te passen.

Doelgroep: Directieleden, management teamleden en hun direct reports

Duur: 0,5 - 1 dag (4 – 8 u.)

Format: Open & Inhouse

PMI PDU's: 4-8

Cadence: uitgeteste en in de praktijk bewezen methoden waar u op kunt bouwen: consistente projectresultaten, actiegericht, met succes toegepast door vele honderdduizenden projectprofessionals in ruim 50 landen.

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.