Executive Masterprogramma Human Resource Management - Dag

Je bent een ambitieuze HR-professional (HBO of WO) en je wilt je persoonlijk leiderschap op strategisch niveau versterken. Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring en bent in staat tot zelfreflectie. Je bent zelfsturend en bereid tot het aangaan van uitdagingen.

Verder groeien als HR-professional? Beleid bepalen en strategisch sturing geven op HR-gebied? In dit uitdagende programma ontwikkel je je op het hoogste niveau. Je werkt aan het vergroten van visie, verandering en leiderschap in HRM. Het programma is speciaal ontwikkeld voor HR-professionals die inzicht willen vergroten en vaardigheden willen versterken. Samen met deskundige trainers ga je aan de slag op het gebied van strategie, leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Je start de training met een persoonlijke intake, waarbij je een leiderschapstest maakt. Dit wordt verwerkt tot een uitgebreid persoonlijk rapport. Het rapport geeft je inzicht in jouw persoonlijke ontwikkelpunten. Je bespreekt de uitkomsten met een gecertificeerde coach en hebt zo een uitstekende basis om je vaardigheden verder te ontwikkelen. Na afloop ontvang je het diploma Executive Masterprogramma Human Resource Management van Boertien Vergouwen Overduin.

Dit programma is zeer persoonsgericht en wordt gebaseerd op jouw leerdoelen. Om deze inzichtelijk te krijgen start het programma met de persoonlijke intake. Vooraf vul je de vragenlijst in van onze evidence-based leiderschapstest. Jouw antwoorden worden verwerkt tot een uitgebreid en persoonlijk rapport en geven inzicht in je persoonlijke ontwikkelpunten. Samen met je gecertificeerde coach verwerk je de ontwikkelpunten in het programma.

Tijdens de trainingsdagen krijg je zicht op je kwaliteiten en drijfveren en je persoonlijke uitdagingen. Om te groeien en te verbeteren werk je aan een ontwikkelstrategie voor jezelf en in je werk als HR-professional. Je brengt je leiderschapsstijl in kaart en ontwikkelt meer balans in deze rol. Je gaat ook diep in op strategie en visie. Impactvol profileren, omgaan met macht en rekening houden met de belangen van alle stakeholders zijn hierbij belangrijke onderwerpen. Niet alleen krijg je meer inzicht in strategievorming en implementatie, je oefent ook concreet met situaties uit jouw werkomgeving. Ook jouw aanpak bij het doorvoeren van veranderingen en vernieuwingen wordt behandeld. Hierbij komen beïnvloedingsvaardigheden van pas en daar ga je dan ook mee aan de slag. Je krijgt zicht op verschillende stijlen van beïnvloeden en leert om onder druk effectief te beïnvloeden. Zo ontwikkel jij je tot de leider met strategisch inzicht.

Je sluit af met een actieplan, waarin je op grond van zelfreflectie en je visie op leiderschap samen met je trainer je persoonlijk ontwikkelpad beschrijft op het gebied van strategisch leiderschap. Hiermee borg je dat je de nieuw geleerde vaardigheden toepast in de praktijk.

Dit programma bestaat uit de volgende onderwerpen:

Persoonlijke intake

(1 coachingsgesprek)

• Persoonlijke leerdoelen
• Jouw ontwikkelvraag
• Leiderschapstest
• Persoonlijke rapportage
• Persoonlijk consult

Leiderschap voor HR-professionals

(2 dagen)

• Visie op HR in je organisatie
• Strategisch HR
• Businesspartner met impact
• Profileren en netwerken
• Omgaan met macht en belangen
• Stakeholdermanagement
• Omgaan met weerstand

Strategie, Visie en Innovatie

(2 dagen)

• Visie en missie
• Strategische analyse
• Strategievorming
• Rol van leider in strategie
• Strategische sturing geven
• Van strategie naar executie
• Belangrijke, innovatieve en disruptive businessmodellen
• Leiderschap, innovatie en creativiteit

Persoonlijk Leiderschap

(2 dagen)

• Zelfanalyse, inzicht en bewustwording
• Persoonlijke drijfveren en ethiek
• Persoonlijke kernkwaliteiten
• Verbeterpunten en belemmeringen
• Persoonlijke effectiviteit
• Prioriteiten stellen en assertief optreden
• Effectief delegeren en loslaten
• Conflicthantering
• Effectiviteit in relatie tot werk en privé

Leiderschap bij Verandering

• (2 dagen)
• Visie op organisatie en verandering
• Veranderstrategieën
• Bouwstenen van verandermanagement
• Veranderprocessen en -fases
• Implementatie van verandering
• Dynamiek bij veranderprocessen
• Effectief leiderschap bij verandering
• Hoe versterk je je veranderrol

Eindopdracht

• Zelfreflectie
• Eigen visie op leiderschap
• Persoonlijk ontwikkelpad en actieplan

Persoonlijke coaching

(1 coachingsgesprek)

• Persoonlijk consult na afloop van de training
• Concrete opbrengst voor je volgende stap

9 dagen