Managen van een agile organisatie (Incompany)

Type product
Tijdsduur
Logo van Berenschot Academy
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9 Berenschot Academy heeft een gemiddelde beoordeling van 9 (uit 2 ervaringen)

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

Flexible, Fast & Focused: dat is de essentie van agile organiseren.

Agile is een raamwerk voor teams om dicht bij de (steeds veranderende) klant(wens) te blijven en biedt eigentijdse oplossingen aan de hand van acht principes. Gedurende de training ‘Managen van een agile organisatie’ leert u hoe u de scrumaanpak kunt toepassen op uw eigen organisatie en wat dit betekent voor uw rol als leidinggevende/manager, bijvoorbeeld bij de aansturing van agile teams die zelfsturend zijn. Aan de hand van praktijkvoorbeelden van ABN AMRO, Eneco, de Politie, een bouwbedrijf en een Belgische uitkeringsinstantie krijgt u inzicht in hoe u agile leiderschap kunt ontwikkelen en hoe u van alle agile elementen l…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Agile (algemeen), Scrum, Scrum Product Owner, PRINCE2 Agile en SAFe Agile.

Flexible, Fast & Focused: dat is de essentie van agile organiseren.

Agile is een raamwerk voor teams om dicht bij de (steeds veranderende) klant(wens) te blijven en biedt eigentijdse oplossingen aan de hand van acht principes. Gedurende de training ‘Managen van een agile organisatie’ leert u hoe u de scrumaanpak kunt toepassen op uw eigen organisatie en wat dit betekent voor uw rol als leidinggevende/manager, bijvoorbeeld bij de aansturing van agile teams die zelfsturend zijn. Aan de hand van praktijkvoorbeelden van ABN AMRO, Eneco, de Politie, een bouwbedrijf en een Belgische uitkeringsinstantie krijgt u inzicht in hoe u agile leiderschap kunt ontwikkelen en hoe u van alle agile elementen lekker lopende teams maakt die de toekomst van de organisatie kunnen waarborgen. Dit door op tijd een antwoord te hebben op de disruptieve effecten van een snel veranderende markt.

Programma en aanpak

Programma
Het programma voor de training ‘Managen van een agile organisatie’ ziet er als volgt uit:

1. Introductie & persoonlijke leerwensen. Praktijkvoorbeeld agile werken bij Eneco.
2. Basisprincipes van agile. Praktijkvoorbeeld agile werken bij ABN-AMRO.
3. Simulatie agile teams – de klantervaring
4. Vragen afvuren op trainer over agile werken en de werkwijze van Scrum:

1. Wat is agile?
2. Wat zijn de voor- en nadelen van agile werken?
3. Wanneer kies je voor agile organiseren?
4. Wat betekent het voor mensen die ermee werken?
5. Rol en toegevoegde waarde leidinggevende. Praktijkvoorbeeld Politie, bouwbedrijf, Belgische uitkeringsinstantie.
6. Leidinggeven aan een agile organisatie: sturen op rollen Product Owner en Scrum Master.
7. Lunch
8. Agile leiderschap: het waarborgen van zelfsturing. Basisbehoeften van agile teamleden: autonomie, verbinding en ontwikkeling (model Deci & Ryan).
9. Sturen op intrinsieke motivatie, stimuleren van geïnspireerd samenwerken (model McGregor, model Vroemen).
10. Leidinggeven aan het voortbrengingsproces van nieuwe producten, diensten, ervaringen door middel van klantsturing.
11. Loslaten met lef!
Aanpak
Tijdens de training ‘Managen van een agile organisatie’ worden de volgende werkvormen ingezet:

* Do-Doing-Done benadering;
* Interactief mini-college;
* Filmpjes met praktijkvoorbeelden;
* Simulatie Scrum Minimal Viable Product (MVP), oefening rondom klant;
* Vragen afvuren op agile expert;
* Carrousel voor kennisoverdracht.

Leerdoelen en resultaten

Leerdoelen
Tijdens deze training leert u de basics van agile organiseren en zelfsturende teams. U krijgt daarbij een beeld van wat agile werken voor organisaties betekent en wat flexibel organiseren inhoudt voor leidinggevenden. Ook leert u omgaan met dilemma’s rondom agile werken.

Resultaten
Na de training ‘Managen van een agile organisatie’ weet u wat agile werken voor uw organisatie kan opleveren. Daarnaast begrijpt u wat uw eigen rol en toegevoegde waarde als manager, leider, coach, katalysator en visionair is in een agile organisatie. Aan de hand van agile leiderschap bent u daarmee ook in staat de agile organisatie te managen. Tevens beschikt u over handvatten om dilemma’s rond agile werken aan te pakken.
Na het afronden van deze training ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat van deelname.

Voor wie?

Deze training is bedoeld voor leidinggevenden, directie en managers die onderdelen aansturen in een organisatie waar agile gewerkt wordt of die de transitie naar agile werken begeleiden.

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.