Verandermanagement
"Opleiding waarin op een prettige wijze (veel) bruikbare theorie wordt gecombineerd met zelfreflectie en -ontwikkeling op de rol als veranderaar.
Kwalitatief hoogstaande docenten" - 16-09-2015 00:00
"Opleiding waarin op een prettige wijze (veel) bruikbare theorie wordt gecombineerd met zelfreflectie en -ontwikkeling op de rol als verander… alles lezen - 16-09-2015 00:00
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Met inzicht veranderen in de praktijk
In jouw functie ben je continu bezig met processen van verandering. Dit gaat je goed af. Maar denk je wel eens: wat zou ik, als verandermanager, anders kunnen doen? Wil je eens gebruik kunnen maken van een andere veranderaanpak en een gedegen theoretisch kader? Speel je vaak met de vraag: hoe krijg ik mijn medewerkers mee? In de leergang Verandermanagement gaan we verder denken over theoretische concepten, de weerbarstige praktijk én jouw eigen rol als verandermanager.
Verschillende veranderbenaderingen
Samen met je mededeelnemers ga je verschillende invalshoeken voor organiseren en veranderen onderzoeken. De meer harde kant, organisatiecultuur als bepal…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Met inzicht veranderen in de praktijk
In jouw functie ben je continu bezig met processen van
verandering. Dit gaat je goed af. Maar denk je wel eens: wat zou
ik, als verandermanager, anders kunnen doen? Wil je eens gebruik
kunnen maken van een andere veranderaanpak en een gedegen
theoretisch kader? Speel je vaak met de vraag: hoe krijg ik mijn
medewerkers mee? In de leergang Verandermanagement gaan we verder
denken over theoretische concepten, de weerbarstige praktijk én
jouw eigen rol als verandermanager.
Verschillende veranderbenaderingen
Samen met je mededeelnemers ga je verschillende invalshoeken voor
organiseren en veranderen onderzoeken. De meer harde kant,
organisatiecultuur als bepalende factor maar ook samenwerking en
allianties als organisatievorm worden kritisch beschouwd. Je leert
gefundeerde keuzes maken uit, soms, tegenstrijdige
veranderbenaderingen. Steeds ga je op zoek naar de balans tussen
mensen en systemen, wens en realiteit en ratio en emotie(s).
Leiderschap in verandering
Om veranderingen te kunnen realiseren is naast kennis van de
theorieën en modellen uit de veranderkunde ook inzicht in jouw
persoonlijke talenten en competenties nodig. Je gaat op zoek naar
een antwoord op de vraag: wat voor gedragsverandering vraagt deze
veranderopdracht van mij? Wat moet ik in mijn denken en doen
veranderen om het veranderingsproces niet in de weg te staan. Aan
de hand van jouw eigen praktijkcasus ontwikkel je in de opleiding
een systematische aanpak om verandervraagstukken in de praktijk te
organiseren. Je vertaalt dit naar een passende veranderstrategie
met bijbehorende interventies.
Na de opleiding Verandermanagement:
- heb je een actueel overzicht van theorieën en concepten uit de
organisatie- en veranderkunde;
- kun je onderbouwd een keuze maken uit het aanbod van
veranderkundige modellen en ben je in staat deze
benadering door te vertalen naar passende strategieën en
bijbehorende interventies;
- is jouw persoonlijk leiderschap als verandermanager gegroeid door
inzicht in jouw eigen rol en de uitbreiding van jouw
handelingsrepertoire.
Voor wie?
De opleiding Verandermanagement is voor directeuren en managers die
hun organisatie of afdeling continu willen afstemmen op
maatschappelijke ontwikkelingen of vragen vanuit de markt. Als
projectleider, adviseur of consultant ben je actief betrokken bij
interne veranderprocessen of je bent als verandermanager
verantwoordelijk voor een veranderopdracht bij jouw
opdrachtgever.
Het programma
Module 1 | Essenties van Verandermanagement
In de eerste module krijg je een overzicht van het terrein van
verandermanagement. Naast de inhoudelijke veranderthema’s wordt een
tweetal veranderingsbenaderingen besproken die op diverse momenten
in de leergang nader worden uitgewerkt. Behalve organisatiekundige
dilemma’s wordt ingegaan op enkele veranderkundige spanningsvelden.
Tot slot starten we met het maken van een veranderdiagnose.
Module 2 | Het Veranderidee: strategie, organiseren en
veranderen
Je ontwikkelt een (globaal) herontwerp van de organisatie. Daarvoor
is kennis omtrent organiseren, ontwerpprincipes en ontwerpvarianten
noodzakelijk. Tenslotte wordt de vraag gesteld hoe deze nieuwe
manieren van organiseren verbonden kunnen worden met
veranderbenaderingen als ontwerpen en ontwikkelen.
Casusdag | Bespreking eigen verandercasus
Module 3 | Van veranderidee naar veranderproces
Een systeemvisie staat hier tegenover een partijenbenadering en van
daaruit ontstaat een ontwerp- en veranderparadox. Ontwerpen vanuit
een systeemvisie kent een groot momentum, maar gaat voorbij aan de
uiteenlopende belangen van de verschillende partijen in de
organisatie. Daartegenover staat dat het ontwikkelen op basis van
een partijenbenadering niet eenvoudig is, omdat de organisatie
hierbij niet vanuit een integrale visie kan worden vormgegeven.
Module 4 | De dynamica van veranderprocessen in (professionele)
organisaties
Organisatieverandering is boven alles gedragsverandering. In deze
module wordt ingegaan op de vraag hoe gedragsverandering tot stand
komt en hoe structuur- en cultuurverandering daarin een rol speelt.
Ook wordt aandacht besteed aan strategisch leren: het veranderen
van logica in denken én doen, resulterend in meerwaarde voor
belanghebbenden als klanten, financiers, partners en
professionals.
Module 5 | Transitiemanagement: taaie vraagstukken in het
veranderen van derde orde
In deze module werken deelnemers verder aan hun visiedocument. We
gaan op zoek naar de kern van het veranderkundig vraagstuk. Op
basis daarvan ontstaan ideeën hoe we ‘de angel zouden kunnen
trekken’. Dit werken we uit door na te denken over het programmeren
en regisseren van veranderingen en de verschillende benaderingen
die daarvoor bestaan. Daarmee krijgen we zicht op een
implementatieplan dat achtereenvolgens bestaat uit het vaststellen
van de veranderdoelen en gewenste resultaten, een passende
veranderstrategie en de daarbij behorende interventies.
Module 6 | Leidinggeven aan verandering; persoonlijke
veranderopgave van de veranderaar
De competentie van de verandermanager speelt een belangrijke rol
bij het al dan niet slagen van een veranderproces. Inzicht in jouw
eigen patronen en handelen zijn van belang om vicieuze cirkels te
doorbreken. De meeste managers hebben tegenwoordig veel kennis over
verandermanagement, maar deze kennis stuurt maar zeer beperkt het
handelen.
In deze module wordt ingegaan op de persoonlijke eigenschappen van
de succesvolle verandermanager. Een van die eigenschappen is de
effectiviteit van de (inter)persoonlijke communicatie. Behalve
communicatie wordt ook ingegaan op het bespreekbaar maken van
barrières voor verandering, het geven van aandacht, het realiseren
van actieve betrokkenheid en het op gang brengen van leerprocessen.
Matching van de (vereiste) competenties die de verandering vraagt
en de competenties die de verandermanager te bieden heeft vormt het
uitgangspunt. We sluiten af door deze inzichten te verbinden aan
het bouwen van een interventieplan.
Module 7 | Visie op veranderen
Deze laatste module staat in het teken van jouw verandercasus. Je
presenteert je uitgewerkte casus en krijgt waardevolle input
waarmee je jouw strategisch veranderplan verder kunt
aanscherpen.
"Opleiding waarin op een prettige wijze (veel) bruikbare theorie wordt gecombineerd met zelfreflectie en -ontwikkeling op de rol als veranderaar.
Kwalitatief hoogstaande docenten" - 16-09-2015 00:00
"Opleiding waarin op een prettige wijze (veel) bruikbare theorie wordt gecombineerd met zelfreflectie en -ontwikkeling op de rol als verander… alles lezen - 16-09-2015 00:00
"goed georganiseerde leergang, tijdig informatie over bijeenkomsten, over het algemeen mag in de lessen meer didactische afwisseling gebracht worden" - 15-09-2015 00:00
"goed georganiseerde leergang, tijdig informatie over bijeenkomsten, over het algemeen mag in de lessen meer didactische afwisseling gebracht… alles lezen - 15-09-2015 00:00
"De opleiding heeft volledig aan mijn verwachtingen voldaan. Mijn advies voor een volgende leergang zou zijn om te kijken of er een betere verdeling gemaakt kan worden qua achtergrond van de deelnemers. Ik mijn leergang waren er weinig deelnemers met een FMCG achtergrond en veel deelnemers uit de non-profit sector en het bankwezen. Was de verdeling anders geweest dan waren de discussies onderling wellicht van meer toegevoegde waarde geweest voor mijzelf. Verder ben ik zeer tevreden over de kwaliteit van de gastsprekers/docenten. De opleiding is absoluut van toegevoegde waarde geweest voor mij!" - 15-09-2015 00:00
"De opleiding heeft volledig aan mijn verwachtingen voldaan. Mijn advies voor een volgende leergang zou zijn om te kijken of er een betere ve… alles lezen - 15-09-2015 00:00
"De opleiding geeft een gedegen theoretisch kader over veranderen. En geeft je praktische handvaten voor het begeleiden van veranderingen. Precies wat ik zocht!" - 11-05-2015 00:00
"De opleiding geeft een gedegen theoretisch kader over veranderen. En geeft je praktische handvaten voor het begeleiden van veranderingen. Pr… alles lezen - 11-05-2015 00:00
"De opleiding Verandermanagement van het AOG is een opleiding die je zowel inzicht geeft in verbeterpunten voor de organisatie en hoe je dat kunt aanpakken alsmede geeft het ook een verdieping in je persoonlijke ontwikkeling." - 11-05-2015 00:00
"De opleiding Verandermanagement van het AOG is een opleiding die je zowel inzicht geeft in verbeterpunten voor de organisatie en hoe je dat … alles lezen - 11-05-2015 00:00
"De leergang is enorm leerzaam en prikkelend. Zowel vakinhoudelijk als ook mbt jezelf in de rol van veranderkundige. Veel van het geleerde is direct toepasbaar in de praktijk, mat name ook doordat je eigen casus een belangrijk onderdeel is van de opleiding. Het aanbod is gevarieerd en wordt aangeboden door veel verschillende deskundige docenten." - 11-05-2015 00:00
"De leergang is enorm leerzaam en prikkelend. Zowel vakinhoudelijk als ook mbt jezelf in de rol van veranderkundige. Veel van het geleerde is… alles lezen - 11-05-2015 00:00
"Uitstekende leergang met een mix van verschillende theorieen die bruikbaar zijn in de praktijk. Praktijksituatie van dat moment wordt intensief onder de loep genomen. Inspirerende docenten! " - 26-03-2015 00:00
"Uitstekende leergang met een mix van verschillende theorieen die bruikbaar zijn in de praktijk. Praktijksituatie van dat moment wordt intens… alles lezen - 26-03-2015 00:00
"Ik ben positief over de aangeboden leerstof in combinatie met de casus uit de praktijk. In mijn geval vulde beide elkaar goed aan.
Bovendien maak je ook zelf een ontwikkeling door, die jou als veranderaar laten groeien in je rol." - 24-03-2015 00:00
"Ik ben positief over de aangeboden leerstof in combinatie met de casus uit de praktijk. In mijn geval vulde beide elkaar goed aan. Bovendie… alles lezen - 24-03-2015 00:00
"boven verwachting. sterke link theorie en praktijk, focus op zelfinzicht, goede sprekers, goede begeleiding" - 24-03-2015 00:00
"boven verwachting. sterke link theorie en praktijk, focus op zelfinzicht, goede sprekers, goede begeleiding " - 24-03-2015 00:00
"Goed georganiseerd, goed gefaciliteerd dmv Viadesk, vlotte reactie op mail/telefoon, goed begeleid op locatie." - 24-03-2015 00:00
"Goed georganiseerd, goed gefaciliteerd dmv Viadesk, vlotte reactie op mail/telefoon, goed begeleid op locatie. " - 24-03-2015 00:00
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.