De vijf ingrediënten van een TOP-team eendaagse in-company training
- Type product
- Tijdsduur
- Trainer
De vijf ingrediënten van een TOP-team eendaagse in-company training
Opleiderscore:
Beschrijving
Maak samen de beweging van 'groep' naar 'team'
Herkenbaar in jouw organisatie?
Je team ‘loopt’ niet lekker. Er is weinig onderling vertrouwen, er zijn spanningen en conflicten, er wordt teveel gestuurd op consensus, collega’s spreken elkaar niet aan en een ieder gaat voor zijn eigen resultaat. Je organiseert van alles om de onderlinge verbinding te versterken, maar eenmaal terug op de werkvloer is het weer ieder voor zich.
Focus op gemeenschappelijke resultaten
Geen vage organisatiemissie maar een missie opgesteld en gedragen door het team zelf. Jullie WHY, HOW en WHAT. Zodat een gevoelsmatige binding en motivatie ontstaat om er samen écht voor te gaan.
Verantwoordelijkheid nemen
V…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Maak samen de beweging van 'groep' naar 'team'
Herkenbaar in jouw organisatie?
Je team ‘loopt’ niet lekker. Er is weinig onderling vertrouwen, er zijn spanningen en conflicten, er wordt teveel gestuurd op consensus, collega’s spreken elkaar niet aan en een ieder gaat voor zijn eigen resultaat. Je organiseert van alles om de onderlinge verbinding te versterken, maar eenmaal terug op de werkvloer is het weer ieder voor zich.
Focus op gemeenschappelijke resultaten
Geen vage organisatiemissie maar een missie opgesteld en gedragen door het team zelf. Jullie WHY, HOW en WHAT. Zodat een gevoelsmatige binding en motivatie ontstaat om er samen écht voor te gaan.
Verantwoordelijkheid nemen
Verantwoordelijkheid nemen voor je eigen resultaten én de ander durven aanspreken op zijn resultaten. Daar is moed voor nodig en een heldere focus op het gemeenschappelijke resultaat.
Commitment en afspraken maken
Commitment betekent 'samen doen' en gaat niet over wel of niet leuk. Het gaat over doen wat je met elkaar afspreekt. Dat beslissingen worden genomen op basis van ‘iedereen is gehoord’ en ‘de meerderheid is voor’. Uiteraard dienen doelen onomstotelijk helder te zijn.
Verbindende Communicatie
Verbindende communicatie is dé sleutel voor een goede samenwerking. Scherp op de inhoud, zacht voor de mensen. Durven te discussiëren. Open staan voor de mening van de ander én te staan voor je eigen behoeften. Communiceren zonder oordeel, vanuit behoeften en op basis van wederzijds respect.
Vertrouwen is het fundament
Zonder onderling vertrouwen en het gevoel van veiligheid hoef je niet eens verder te kijken naar de volgende lagen van een TOP-team. Net als het fundament van een huis moet je hieraan werken. Bouwen aan vertrouwen! Hoe kun je zien in houding en gedrag dat er onderling vertrouwen is? Doordat collega’s hulp aan elkaar durven te vragen, fouten toegeven, zich kwetsbaar opstellen, feedback geven en vragen, elkaars kwaliteiten kennen en benutten en complimenten geven.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.