BCS EXIN Agile Business Analysis

Deze BCS Agile Business Analysis-cursus is bedoeld voor iedereen die businessanalyse-taken wil begrijpen en toepassen in een agile context. Binnen agile teams voeren de product owner en ontwikkelteamleden taken uit die leiden tot het ontdekken en opleveren van requirements. De frequentie en diepgang van deze activiteiten verschillen echter van traditionele levenscycli.
Deze cursus biedt een overzicht van de agile businessanalysebenadering en leert technieken die goed aansluiten bij de agile aanpak en filosofie.

De cursus is gebaseerd op de BCS-publicatie “Agile and Business Analysis” (ISBN: 978-1780176178).

Certification
Het examen is gebaseerd op de BCS EXIN Agile Business Analysis-syllabus.

Het betreft een examen van 90 minuten, ‘closed book’, met 40 multiple-choice vragen. Kandidaten die het examen in een taal afleggen die niet hun moedertaal of officiële taal is, hebben recht op 15 minuten extra.

De slaaggrens is 65%: 26 juiste antwoorden van de 40.

Bij een positief examenresultaat ontvangen deelnemers het BCS Professional Certificate in Agile Business Analysis.

Content of the course
Module 1: Agile Philosophy
Deze module legt de rationale uit voor het adopteren van een Agile-aanpak, het Agile Manifesto en de drie overkoepelende aspecten van Agile.

Module 2: Agile Principles
Deze module richt zich op het begrijpen van de 12 Agile-principes, gegroepeerd in: samenwerken, zelforganiserende teams, continue verbetering, iteratieve ontwikkeling, incrementele oplevering en omgaan met verandering.

Module 3: Agile Methods
Deze module bespreekt gedefinieerde vs. empirische methoden, gemeenschappelijke kenmerken van Agile-methoden, en hun voor- en nadelen.

Module 5: Understand the customer
Deze module bespreekt stakeholdergroepen, introduceert persona’s voor klantrepresentatie en definieert het concept van business value.

Module 6: Agile Modelling
Deze module legt de rationale en principes van Agile modelleren uit. De hiërarchie van modellen wordt geïntroduceerd met behulp van de functional model map (FMM). Er wordt ingezoomd op specifieke modellen zoals capability model, value stream mapping en use case-modellen.

Module 7: Decomposing and organising goals
Deze module legt uit wat het verschil is tussen doeldecompositie en functionele decompositie, en de voordelen van doeldecompositie. Ook wordt het concept van story mapping behandeld.

Module 8: Agile requirements
Deze module richt zich op de hiërarchie van requirements en hoe dit zich verhoudt tot Agile-teams, gebruikersrollen en user stories. Ook bevat het tips voor het schrijven van goede user stories. De Definition of Ready, de levenscyclus van user stories en Behavior-Driven Development voor acceptatiecriteria en testautomatisering vallen ook binnen deze module.

Module 9: Managing requirements
Deze module behandelt aspecten van backlogbeheer, refinement-sessies, relatieve schatting, planningsworkshops en real options.

Module 10: Managing the iteration
Deze module bespreekt het berekenen en gebruiken van velocity en technieken om de iteratie te managen.

Module 11: BA role in Agile projects
Deze module behandelt de businessanalyse-taken binnen een Agile-team. Het vat de taken samen en geeft aan wie kan bijdragen aan het definiëren en realiseren van business value.

Module 12: Exam

Tijdens de cursus werken deelnemers met een scenario dat alle aspecten van de syllabus omvat, zodat zij het framework en de technieken in de praktijk kunnen toepassen.