Veerkracht: de leergang

Wil jij mensen, teams en organisaties op hun weg naar veerkracht begeleiden? Niet door hun problemen op te lossen, maar door hun probleemoplossend vermogen te vergroten? Niet met grote, maar met kleine betekenisvolle interventies? Niet met een resultaatgerichte, maar met een integrale aanpak? Leer samen met ons anders te kijken, spreken en handelen. Niet door eigenaarschap, maar door auteurschap te ontwikkelen. Schrijf dan samen met jouw klanten of team(s) aan een verhaal vol realiteitszin, aandacht en hoop. Daar is heel veel behoefte aan.

Veerkracht heeft bijzonder positieve effecten op onder meer welzijn, gezondheid, kwaliteit van arbeid en duurzame arbeidsproductiviteit. De vele verhalen uit de toepassingspraktijk spreken boekdelen.

Onze colleges ondersteunen een doorlopende leerlijn, met een door jouzelf gekozen einddoel: Oriënteren, leren en borgen.

Oriënteer je eerst op de inhoud en businesscase in onze ééndaagse. Leer dan in twee dagen - aangevuld met persoonlijke veerkrachtcoaching - hoe je veerkrachtig kunt veranderen, hoe je daarmee veerkrachtige organisaties bouwt en zo de veerkracht van medewerkers vergroot. Groei dan verder: pas in drie collegedagen met tussentijdse ondersteuning de - vanuit jouw rol bruikbare - handvatten toe, leer vallen en opstaan waarderen, vergroot de samenwerking aan veerkracht binnen je organisatie. Vergroot de veerkracht in je eigen functioneren. Borg veerkracht en maak er een strategische capability van.

• Leidinggevenden: Herkennen, objectiveren en activeren van het ontwikkelpotentieel in het eigen team.
• Adviseurs: Adviesvaardigheden om de organisatiestrategie stap voor stap veerkrachtiger te maken.
• Coaches: Gestructureerd coachproces gericht op veerkracht en werkbalans.
• Veranderteams: Meetbaar overzicht, inzicht en invloed op de transitie naar veerkracht.

Reflecteer op het proces, de resultaten en je persoonlijke ontwikkeling en certificeer tot veerkrachtcoach. Doe mee aan ons Permanente educatieprogramma.

Het TIME veerkrachtprogramma is een wetenschappelijk goed onderbouwde methode om veerkracht in organisaties stap voor stap en meetbaar te vergroten. De vele, direct toepasbare leer-interventies daarbinnen, zijn een waardevolle uitbreiding van de veranderkundige rugzak van leidinggevenden, coaches en adviseurs; individueel of als ontwikkelteam. Als totaal biedt de methode voor alle niveaus van veerkracht, alle fasen van de verandering en vier niveaus van diepgang, toepasbare handvatten.