Training Radicale Zelfsturing in Praktijk

Om effectief te kunnen samenwerken op gelijkwaardige basis en daarin niet afhankelijk te zijn van anderen, heb je bepaalde inzichten en vaardigheden nodig. Die inzichten gaan zowel over processen als over mensen, inclusief jezelf. Goede samenwerking zie je vooral terug in de effectiviteit van overleg. Gaat dat goed, dan geeft het energie, motivatie, kracht en plezier. Mensen komen graag naar het overleg. Ze ervaren het als zinvol en halen er voldoening uit. En, heel belangrijk, tijdens het overleg worden de juiste beslissingen genomen, die daarna ook worden uitgevoerd.

Gaat het niet goed, dan kost overleg energie, motivatie en plezier. Mensen komen te laat, bereiden zich niet goed voor, doen niet actief mee, enz. Er worden slappe compromissen gesloten of geen besluiten genomen, met als gevolgd dat er vertraging en frustratie ontstaat in de uitvoering. Goede samenwerking bewijst zich het meest in de kwaliteit van overleg. De inzichten en vaardigheden die je nodig hebt voor goed overleg zijn dan ook de focus van deze training. 

Er zijn vier factoren die het onderling vertrouwen en de effectiviteit van overleg en besluitvorming bepalen. Het zijn:
1. Eigenwaarde;
2. De voldoening die je haalt uit samenwerking;
3. De erkenning van elkaars belangen en
4. Je geloofwaardigheid en daarmee het vertrouwen dat je in elkaars competenties hebt.

Deze factoren zijn uitingen van de kwaliteit van verbinding, met jezelf en met elkaar. Sterke verbinding vergroot de kracht van samenwerking. Zwakke verbinding tast die aan. In deze training leer je hoe je verbindingen versterkt en hoe je dat actief toepast in elk overleg.